RuNormy.RU
Untitled Page
RuNormy.RU
Untitled Page
ГОСТ Р ИСО 22263-2017 "Моделирование информационное в строительстве. Структура управления проектной информацией". - скачать текст бесплатно в формате Word(ворд), PDF
Скачать текст бесплатно в формате MS Word
Поделитесь данным материалом с друзьями:

Скачать
Утвержден и введен в действие
Приказом Федерального
агентства по техническому
регулированию и метрологии
от 30 июня 2017 г. N 620-ст

НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ ДАННЫХ О СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТАХ

СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ

Model of construction works data organization.
Framework for management of design information

(ISO 22263:2008,
Organisation of information about construction works -
Framework for management of project information,
IDT)

ГОСТ Р ИСО 22263-2017

ОКС 35.240.01
35.240.67

Дата введения
1 октября 2017 года

Предисловие

1 ПОДГОТОВЛЕН Акционерным обществом "Научно-исследовательский центр "Строительство" (АО "НИЦ "Строительство") ЦНИИСК им. В.А. Кучеренко совместно с Обществом с ограниченной ответственностью "Лира Сервис" (ООО "Лира Сервис") на основе собственного перевода на русский язык англоязычной версии международного стандарта, указанного в пункте 4
2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 465 "Строительство"
3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 30 июня 2017 г. N 620-ст
4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО 22263:2008 "Структура информации о строительных работах. Основы менеджмента информации о строительном объекте" (ISO 22263:2008 "Organization of information about construction works - Framework for management of project information", IDT).
Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного международного стандарта для приведения в соответствие с ГОСТ Р 1.5-2012 (пункт 3.5).
При применении настоящего стандарта рекомендуется использовать вместо ссылочных международных стандартов соответствующие им национальные стандарты, сведения о которых приведены в дополнительном приложении ДА
5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ

Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона от 29 июня 2015 г. N 162-ФЗ "О стандартизации в Российской Федерации". Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года) информационном указателе "Национальные стандарты", а официальный текст изменений и поправок - в ежемесячном информационном указателе "Национальные стандарты". В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.ru)

Введение

Цели менеджмента качества постепенно расширяются от контроля конечных продуктов и услуг до решения ряда управленческих задач. Она была расширена от выполнения требований заказчика до выполнения массы требований, в том числе правовых требований в отношении здоровья и безопасности, сохранения природных ресурсов и требований социального характера. В отношении предмета управления менеджмент качества охватывает все этапы процесса строительства - от начала производства до сноса. Кроме того, он включает в себя выполнение корпоративных требований по постоянному улучшению результативности, эффективности, разработке инноваций, удовлетворенности персонала и т.д. Следовательно, понятие качества необходимо рассматривать как "зонтик", охватывающий все указанные требования к организации и товарам/услугам, которые она поставляет. Таким образом, менеджмент качества следует понимать как общее управление всеми этими требованиями.
Создание, изменение, снос здания или другого компонента антропогенной среды - это одноразовое предприятие, проект, который осуществляется проектной командой. Проектная команда - это временная группа агентов, например заказчик, архитекторы, инженеры, подрядчики, поставщики, рабочие и т.д., которые являются специалистами в различных областях.
Проектная команда сталкивается с большим количеством требований различных заинтересованных сторон в отношении функционального назначения, качества, окружающей среды, здоровья, безопасности и т.д. Другими важными факторами для рассмотрения являются строительные нормы, временные и стоимостные ограничения и т.д. Основное назначение проектной команды - управление проектом, т.е. планирование, организация, мониторинг и контроль работы по проекту, с тем чтобы все требования проекта были выполнены.
Члены временной проектной команды - ряд участников проекта, которые сотрудничают на основе договорных соглашений, предусматривающих общие задачи производства, изменения, восстановления или демонтажа строительного объекта. Участник проекта, как правило, одновременно участвует в ряде параллельных проектов с различными требованиями.
Мероприятия по проекту осуществляются в процессе строительства, в котором входная информация (например, требования заказчика, чертежи) и ресурсы переходят в выходную информацию (например, технические решения), чтобы соответствовать требованиям проекта. Таким образом, одной из ключевых функций в управлении проектными командами, а также участниками проекта является управление различными частями процесса строительства. Еще одной важной функцией организации проекта является передача соответствующей информации о строительном объекте на другие процессы его жизненного цикла, например техническое обслуживание, содержание, эксплуатацию и возможные проекты реконструкции, модернизации и т.д. Доступ к такой информации является полезным для выполнения всех этих процессов.

1. Область применения

Настоящий стандарт определяет основу для организации проектной информации (связанной как с процессом, так и с продуктом) в строительных проектах. Цель настоящего стандарта - облегчить процесс контроля, обмена, поиска и использования соответствующей информации о проекте и строительном объекте. Стандарт предназначен для всех участников проектной команды - как для управления процессом строительства в целом, так и для координации его подпроцессов и мероприятий.
Основа управления состоит из ряда общих параметров, которые применимы к проектам разной сложности, размера и продолжительности, а также может быть адаптирована к национальным требованиям и конкретным изменениям в процессе строительства.

2. Нормативные ссылки

В настоящем стандарте нормативные ссылки отсутствуют.

3. Термины и определения

В настоящем стандарте применены следующие термины с соответствующими определениями:
3.1 технические условия (acceptance criteria): Данные, необходимые для того, чтобы считать требования выполненными.
3.2 соответствие (conformity): Выполнение требования.
Примечание - Принято по ИСО 9000:2005 <1>, пункт 3.6.1 <2>.
--------------------------------
<1> Отменен. Действует ИСО 9000:2015.
<2> Пункт 3.6.1 ИСО 9000:2015 соответствует пункту 3.6.11 ИСО 9000:2015.

3.3 строительный элемент (construction element): Составная часть строительного объекта (3.4.2), имеющая характерные функции, форму или положение.
Примечание - Принято по ИСО 12006-2:2001 <3>, пункт 2.7 <4>.
--------------------------------
<3> Отменен. Действует ИСО 12006-2:2015.
<4> Пункт 2.7 ИСО 12006-2:2001 соответствует пункту 3.4.3 ИСО 12006-2:2015.

3.4 строительный объект (construction entity): Независимый материально-
Для просмотра документа целиком скачайте его >>>
Нормы из информационного банка "Строительство":
Пожарные нормы:
ГОСТы:
Счетчики:
Политика конфиденциальности
Copyright 2020 - 2022 гг. RuNormy.RU. All rights reserved.
При использовании материалов сайта активная гипер ссылка  обязательна!